Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias –materias primas y otros materiales auxiliares– identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores.
1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.2. La estrategia de negociación con proveedores.3. Criterios para la selección de proveedores.4. La gestión de compras.5. Seguimiento, control y evaluación de proveedores.6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.
