Programas de optimización empresarial

Somos especialistas en la realización de estudios de optimización de los recursos que dispone la empresa, que sirven de ayuda a la hora de mejorar la cuenta de resultados de las organizaciones.

Optimización de personal:

estudios encaminados a servir como herramienta a la hora de establecer la composición y dimensionamiento del capital humano de la organización y poder acometer planes de reestructuración.

Optimización de proveedores:

realizamos comparativas con las entidades que optimizan recursos energéticos, soluciones alimentarias y de cualquier índole persiguiendo una minoración de los gastos fijos de nuestros clientes.

En alianza

con la prestigiosa organización Castrillo Abogados y Economistas, nuestros clientes se benefician de un equipo multidisciplinar a la hora de acometer proyectos de inversión, planificación tributaria, creación de sociedades holding, consolidación, protocolo familiar.

Interim Management 

¿QUÉ ES UN INTERIM MANAGER?


“El concepto de Interim manager identifica a profesionales con dilatada experiencia en dirección y gestión que se incorporan de forma externa a una empresa para llevar a cabo una misión ejecutiva muy concreta durante un plazo de tiempo determinado y con unos objetivos previamente definidos.”


Aportamos a nuestros clientes que así lo demandan ejecutivos y profesionales con años de experiencia en gestión empresarial para la acometida de una misión o proyecto concreto o para cubrir las necesidades de un área específica.

ESCENARIOS

Las situaciones más propicias para la contratación de un interim manager, son las siguientes:

  • Sustitución temporal de un cargo directivo
  • Gestión de un cambio organizacional importante
  • Desarrollo de nuevos negocios, o de expansión hacia nuevos mercados
  • Consolidación y profesionalización de una startup

Intermediación empresarial

  • Contamos con los recursos necesarios para asesorar a nuestros clientes en la expansión de la empresa, venta de la misma o compraventa de otras entidades.

  • Somos expertos en la elaboración de cuadernos de venta empresariales, así como en la búsqueda de fondos de inversión que pudiesen invertir en nuestros clientes.

  • Aportamos soluciones financieras, búsqueda de subvenciones y beneficios fiscales de los que puedan beneficiarse nuestras empresas.

  • Desde nuestra área de intermediación, también posicionamos productos y servicios de nuestros clientes en el mercado, conectando empresas que puedan generar valor añadido.

Auditorías especializadas

Fruto del compromiso y de las Alianzas que mantenemos con empresas líderes en el sector, en CyB Consultoría, estamos cualificados para realizar auditorías en los siguientes órdenes: 

Contable

Calidad y Excelencia

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • Otras

Legales

  • Auditorías de Protección de Datos
  • Auditorías de cumplimiento Legal – Compliance

Salud

  • Cumplimiento de Historias Clínicas
  • Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente
  • Cumplimiento de requisitos para el Turismo Sanitario
  • Normas y modelos propios del sector salud

Consultoría de Recursos Humanos

Los profesionales de CyB Consultoría hemos desarrollado programas específicos para ayudar y dar soporte a los departamentos de RRHH en la gestión de las personas:

  • Definición de perfiles profesionales
  • Gestión por competencias
  • Detección de necesidades formativas
  • Desarrollo de planes de formación
  • Impartición de formación específica (modalidad presencial y on-line)
  • Asesoría Jurídico-Laboral:
    • Redacción de contratos
    • Seguros sociales
    • Conflictividad laboral (ERE, convenios colectivos…)
  • Pagos de nóminas, seguros sociales…

Experiencia del cliente

En CyB Consultoría hemos diseñado un enfoque innovador para el desarrollo de un programa de experiencia del cliente, con herramientas y métodos modernos, de acuerdo a la siguiente metodología:

  • Análisis de la visión estratégica del cliente y cultura de la organización
  • Diseño del mapa de procesos del cliente (customer journey)
  • Análisis cualitativo de la experiencia del cliente
  • Análisis cuantitativo
  • Matriz de prioridades
  • Plan de acción

NPS – NET PROMOTER SCORE:
Herramienta clave para la experiencia del cliente.

CyB Consultoría es Certified Partner de Opinat, empresa especializada en la implementación de programas de Net Promoter Score a través de una plataforma informática especialmente diseñada y desarrollada para la gestión del NPS.
** El sistema NPS es una metodología innovadora y moderna para la medición de la fidelización de clientes.
**Net Promoter Score es un indicador para medir la lealtad del cliente y una marca comercial registrada de Frederick Reichheld, Bain & Company y Satmetrix.

Planes estratégicos

En un entorno tan cambiante como el actual, los equipos directivos tienen el deber de desarrollar estrategias para garantizar un futuro sostenible de su organización, tanto desde el punto de vista económico, como ambiental y social.

La estrategia es el eje principal sobre la que debe girar todas las políticas, objetivos, planes y procesos de una organización, actuando como autentica hoja de ruta para los equipos directivos, y con el fin de anticiparse al cambio.

Los planes estratégicos son una herramienta clave para definir, comunicar y desarrollar el objeto fundamental de la organización en términos de misión, visión, valores, principios éticos y cultura. Sirven para asignar recursos según las necesidades a corto, medio y largo plazo con el fin de garantizar la competitividad de la organización.

Los profesionales de CyB Consultoría tenemos amplia experiencia en el desarrollo de planes estratégicos, tanto en empresas familiares como en grupos empresariales, trabajando directamente con los Consejos de Dirección y con los mandos intermedios.

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